petit hexa erp prod

ERP-PROD

Bien plus que d’apporter une simple solution, nos équipes vous proposent une véritable méthode basée sur des conseils fonctionnels et techniques pour une synergie des systèmes d’information et des organisations adaptés aux éco-systèmes. Notre approche de gestion des projets en W  d’implémentation et d’évolution de votre environnement ERP / PGI nous permet d’être au plus près de vos équipes et d’aboutir ces projets qui sont structurants pour les entreprises.

Notre dynamisme et notre adaptabilité sont des éléments essentiels de notre agilité
mise au service de votre réussite.

Une offre complète autour du pilotage et de l’évolution de votre progiciel de gestion intégré (PGI) :

  • AMOA & pilotage de projets ERP
  • Audit & organisation
  • Sélection de solution ERP (notamment CEGID PMI Manufactoring)
  • Développement spécifiques
  • Reprise de projet ERP en dérive
  • Formations & conduites du changement

indicateurs

Notre expérience, notre différence.

Ans de services
0
Clients suivis
0 +
Projets traités
0

Certifications

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Nos livres blancs

La mise en place d’un projet ERP est un réel défi pour une entreprise. Pour éviter les effets “tunnel”, il existe de multiples méthodes de gestion de projet dont le cycle en “W” que nous avons choisi de sélectionner. Comprendre le réel fonctionnement de votre organisation, déterminer vos points forts, vos points à améliorer et vos éventuels
dysfonctionnements sont des éléments clefs que nous prenons en compte dans les “INPUT” de l’outil de gestion de projet, dans le but de vous proposer un plan d’action pertinent et intégrant des axes d’amélioration.

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La mise en place d’un projet ERP est un réel défi pour une entreprise. Pour éviter les effets “tunnel”, il existe de multiples méthodes de gestion de projet dont le cycle en “W” que nous avons choisi de sélectionner. Comprendre le réel fonctionnement de votre organisation, déterminer vos points forts, vos points à améliorer et vos éventuels
dysfonctionnements sont des éléments clefs que nous prenons en compte dans les “INPUT” de l’outil de gestion de projet, dans le but de vous proposer un plan d’action pertinent et intégrant des axes d’amélioration.

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